Amfora Samtal & Ledarskap

Komfortgränsen® kom till efter en analys av ca 4000 chefers frågor om utvecklingssamtal. Analysen visade att chefer betonade uppgiftsfrågor mer än relationsfrågor.
Alla 4000 chefer fick frågan:” Vad behöver du kunna /veta för att höja kvaliteten i samtalen”?
Svaret vi fick var intressant, 64% av chefernas frågor till oss på vår fråga var frågeställningar som behandlade relationer och känslor.

Utvecklingssamtalen har en tendens att överbetona sakfrågor och prestationstänkande. Vi menar att goda relationer ofta ligger till grund för goda prestationer.
Vår slutsats blev: för att ett utvecklingssamtal ska hålla hög kvalitet kräver det en balans mellan det som är prestationsinriktat och relationsinriktat. Det innebär att såväl chef som medarbetare ska våga kliva över sin egen komfortgräns.

Komfortgräns-modellen med dess struktur och innehåll har kommit att bli Amforas kommunikationsmodell då den visat sig användbar inom ett flertal områden. Vi använder den som grund i all ledarutveckling och den ligger även som bas för begreppet LQ- ledarintelligens.

Andra områden där den används är:
Samverkan, konflikthantering, feedback och teamutveckling.

Komfortgränsen® är ett registrerat varumärke.

Copyrighten och samtliga rättigheter i metoden tillhör Amfora Samtal & Ledarskap AB.

Akuellt